Hopfgarten im Brixental

Jänner 2023 3 HOPFGARTNER BLATTL Liebe MitbürgerInnen! Herausforderungen Ein ereignisreiches Jahr mit vielen Herausforderungen liegt nun bald hinter uns. Allerdings werden wir diese auch im neuen Jahr noch kräf‐ tig spüren. Den Krieg in der Ukraine, die Auswirkungen der Inflation und der Teuerung, den Fachkräfteman‐ gel, die politische (Un)‐Kultur in un‐ serem Land, und vieles andere mehr, werden wir sicher auch heuer wieder vermehrt zu spüren bekom‐ men. Trotz allem dürfen wir mit Z u‐ versicht ins neue Jahr blicken, denn viele Probleme sind lösbar. Dazu brauchen wir vor allem die Bereit‐ schaft, dass jede und jeder seine Leistung erbringt, denn Wohlstand entsteht nicht durch Förderungen und Subventionen. Ich persönlich freue mich auf die kommenden Her‐ ausforderungen und bin gerne be‐ reit, mich mit ganzer Kraft für die Weiterentwicklung unserer Ge‐ meinde einzusetzen. Gemeinsam werden wir diese bisweilen schwie‐ rigen Situationen meistern. Gebühren Noch rechtzeitig vor dem Jahres‐ wechsel hat der Gemeinderat die Gebühren und den Haushaltsplan für das kommende Jahr beschlos‐ sen. Unsere Gemeinde steht wirt‐ schaftlich auf gesunden Beinen. Aus diesem Grund und zur Abfederung der Inflation haben wir beschlossen, die verbrauchsabhängigen Gebüh‐ ren nur um den halben Index zu er‐ höhen. Dies bedeutet am konkreten Beispiel Müllentsorgung F olgendes: Für einen 3‐Personen‐Haushalt (bzw. 5‐ Personen‐Haushalt) betra‐ gen die Mehrkosten für die Müll‐ grundgebühr und die Mindestmen‐ gen Bio – und Restmüll monatlich 47 (bzw. 74) Cent. Dieses Rechen‐ beispiel zeigt auf, dass die diesjäh‐ rige Gebührenerhöhung moderat ausfällt. Budget 2023 Der Haushaltsplan wurde wie im‐ mer unter den Prinzipien der Spar‐ samkeit und Wirtschaftlichkeit er‐ stellt. Der Ergebnishaushalt sieht Erträge und A ufwendungen im Aus‐ maß von ca. € 21,5 Mio. vor. Das Nettoergebnis nach Zuweisung und Entnahme von Haushaltsrücklagen wird sich demnach auf ca. plus € 0,5 Mio. belaufen. Es werden keine neuen Schulden veranschlagt, die bestehenden um € 0,24 Mio. auf knapp € 5,9 Mio. reduziert. Die größten Einnahmen sind die Er‐ träge aus den A bgabenertragsantei‐ len vom Bund mit € 6,75 Mio., die gemeindeeigenen Abgaben mit € 2,85 Mio. sowie die Transferzah‐ lungen von Bund, Land und Gemein‐ den mit ca. € 3,3 Mio. Im Finanzierungshaushalt sind für Investitionen € 5,15 Millionen vor‐ gesehen. Davon entfallen auf den Neubau des FF – Gebäudes in der Kelchsau € 1,6 Mio., den Ausbau des Kindergartens und der VS Kelchsau € 1,2 Mio., die Investition in erneu‐ erbare Energien € 0,45 Mio., ca. € 0,7 Mio. in die Verbesserung der Verkehrsinfrastruktur (Radweg, Gü‐ terwege, Gemeindestraßen und Gehsteige) und in die Sicherung des Lebensraumes (Wildbachverbau‐ ung) € 0,15. Mio. Es wird wieder viel investiert für ein lebenswertes und attraktives Hopfgarten. Energie‑ und Strompreise Im vergangenen Jahr wurde ‐ und wird natürlich auch jetzt noch – aus ‐ führlich über die Energie‐ und Strompreispreisgestaltung gespro‐ chen. Das ist nur verständlich und ich kann Ihnen versichern, dass an einem leistbaren Strompreis für un‐ sere Kunden Tag für T ag gearbeitet wird. Dabei darf man das Prinzip der Wirtschaftlichkeit und betriebs‐ wirtschaftliche Grundsätze nicht ganz aus den Augen verlieren. Die Mitglieder des Beirates unseres Unternehmens haben bereits bei der letzten Sitzung vereinbart, die Entwicklung im 1. Quartal 2023 ge‐ nau zu analysieren und den Preis sobald es wirtschaftlich irgendwie vertretbar ist, zu senken. Es gilt aber auch zu bedenken, dass zur Verbes‐ serung der Versorgungssicherheit auch in Zukunft richtungsweisende Investitionen anstehen, die ohne das notwendige Kapital nicht ange‐ gangen werden können. Regionsmarketing Ein weiteres Ziel, nämlich der A uf‐ bau eines Regionsmarketings, hat sich durch die Absage der Nachbar‐ gemeinden Westendorf, Brixen und Kirchberg sowie dem Tourismus‐ verband Brixental leider verändert. Wir, die übrigbleibenden Gemein‐ den und Institutionen im Planungs‐ verband , sehen darin für die Z u‐ kunft eine weiterhin wichtige Aufgabenstellung und arbeiten an der Installation eines Standortmar‐ ketings intensiv weiter. Es gibt also wieder viel zu tun im kommenden Jahr. Abschließend darf ich allen Mitbürgern ein erfolg‐ reiches, aber vor allem gesundes und zufriedenes Jahr 2023 mit vie‐ len schönen Erlebnissen wünschen! Ihr Sieberer Paul, Bgm. Ich wünsche allen HopfgartnerInnen und allen Gästen ein gutes Neues J ahr sowie viel Glück, Gesundheit und Erfolg für 2023. Bürgermeister P aul Sieberer
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